微信小程序的前世今生

微信意识到，阻碍线下商家大量入驻小程序平台的不止是技术壁垒，很多线下行业的从业者们的困局在于：不知道如何让小程序为其发挥价值。他们需要的不止是在迭代中对开发者们门槛的降低和来自第三方的技术帮助，他们更需要的是指导性思想——如何让小程序为我所用、物尽其用?

认识到这方面的需求后，微信团队利用微信公开课平台，在全国各地开展了多次“传统行业+小程序专场”，这些公开课的内容基本遵循“小程序能力应用指南+行业优秀案例”的组合展示，为各个行业的从业者们提供了方案性指导。

笔者认为，微信团队挖掘的“线下即用即走”的需求方向是正确的，但被推广难度、技术门槛、实现方式拖累了脚步。如今，随着越来越多的企业加入小程序平台，小程序“最初的梦想”将得以逐步实现。

(2)发力线上行业

小程序在能力开放后，就不再只是线下线上场景的连接渠道，一众与线下行业毫无关联的小程序开始发展起来，其中有很多颇具野心，比如想做小程序恋爱交友平台的“使劲搭讪”、想做小程序内容阅读新体验的“三言两鱼阅读”等等。

而野心最大的，还是腾讯自己的小程序，比如笔者关注了很久的一款音乐播放小程序“音乐站”。

这款小程序的所有音乐源均来自QQ音乐，腾讯正试图通过“音乐站”，来打通微信和QQ音乐的联系。

尽管QQ音乐此前已经可以分享至微信好友和朋友圈，但只是单纯地分享，始终缺乏有效的用户间互动。

此次腾讯开发的音乐站，让用户可以通过分享小程序页面给好友，来请他们为自己推荐对应歌单名称的歌曲。这些歌单将被音乐站收集，根据各个用户所在地天气、时间、场景来适时推荐给用户。

除此之外，用户还可以查看好友们在朋友圈分享的歌曲。这并不是小程序已向开发者们开放的接口，而是微信单独开放给这款小程序的，可见腾讯对其战略意义的重视。

腾讯希望借助基于微信的小程序平台和QQ音乐庞大的音乐库，获得一款真正的音乐社交应用，而非先前的“音乐+社交”的牵强组合。

除音乐站之外，腾讯还开发了游戏直播小程序“企鹅电竞+”、电台小程序“微信读书电台”等。这些小程序不涉及线下门店，也并非“即用即走”，腾讯却依托微信的平台优势将它们做得风生水起。

从中我们可以清楚地看到腾讯对小程序定位的转变：不再局限于连接线下线上场景，而已将触手延伸向一部分线上行业。

(3)挑战搜索引擎

小程序的大部分功能迭代都会由公众号“微信公众平台”发文通告，然而，唯独小程序的搜索功能，一直处在“悄悄升级”的状态，仅在 6 月 3 日宣布新增了关键词搜索功能。

除此之外，搜索功能的迭代均是用户和媒体发掘出来的，这也是为什么笔者在上文讲解小程序如何靠反复迭代走向无所不能时，并没有提及搜索功能迭代的原因。

从刚发布时的只能精确搜索，到支持模糊搜索，到支持关键词搜索，再到搜索结果开始出现广告，这条窄窄的搜索框已经开始在小程序生态中扮演越来越重要的角色。

7 月 10 日，“微信公开课”又宣布微信上线了 5 个查询新体验：包括在搜一搜中查股票行情、实时汇率、航班信息、手机号码和外语单词。笔者观察到，这五项功能均是由已上架的小程序实现的。

2010 年，QQ还是如日中天之时，张小龙在给马化腾的邮件中写道，移动互联网时代会有新的IM工具，与其等别人去做，不如腾讯自己做，马化腾很快回复了这封邮件并表示同意，微信就此诞生。

如今腾讯又试图利用微信这个移动互联网的超级入口，来从PC时代的搜索巨头——百度的搜索蛋糕中切下一大块——服务搜索，去证明移动互联网时代同样需要新的搜索工具。

而这一目标的实现方式便是“搜一搜+微信小程序”的组合。

7 月 10 日的搜索更新虽然只覆盖了 5 个领域，但这只是一个开端。

这项功能使用小程序来实现就意味着它可以覆盖到社会生活服务的每一个领域，只要有开发者涉足，它就能提供。比如这五项查询新体验，其中的航班信息查询并非腾讯自己开发的小程序，而是使用了合肥飞友科技的小程序。

未来，微信搜索覆盖的领域将远不止这 5 项，搜索领域或将发展出这样的景象：在PC端用百度搜索内容，在移动端用微信搜索服务、用小程序实现服务。

那么微信便能借助“小程序+搜索框”，成为移动互联网中最大的服务搜索提供商。

(4)挑战电商平台和支付宝

京东的电商小程序是最早一批入驻的小程序，但其用户体验和功能完整度相较于网站和App还有一些差距。

电商App的模式并不适合直接照搬到小程序，也无法发挥小程序“即用即走”的优势，而小程序又尚未摸索出如何对App产生优势。

但现在，微信开始了小程序电商的模式探索： 8 月 1 日，微信已向部分流量主发出内测邀请，将广告直接植入文章之中，目前可选的广告以电商单品为主。而用户通过点击外层图片或按钮将跳转至指定小程序落地页，完成购买流程。

如果这个模式获得成功，微信和京东将能垄断巨量电商交易，且这些交易的支付手段也将被微信支付所垄断。

多样化投资是降低风险的最佳手段，小程序战略的多样化发展也为其获得了进可攻、退可守的有利局面——进可攻百度搜索与支付宝，退可守线下门店的“即用即走”类小程序。

三、总结

从以上的分析中我们可以看到，小程序的战略从发布至今发生了极大的转变，微信团队并没有因为头几个月的挫折就放任其冷清、没落，而是选择在不断的迭代中，摸索出了一条路来。

最近更新的查询新体验、广告植入电商小程序等等，真的是微信一开始就谋划好的吗?笔者不这么认为。

小程序的迭代历程不禁让笔者回想起了六年前，微信刚刚诞生的时候，也曾是一个用户增长不理想的产品，但张小龙的团队一年迭代了 12 次，将微信注册用户数顶到了 5000 万。

六年过去了，微信早已不是当初的孩提，但笔者在张小龙团队身上，依然能看到那份执着的初心，用一次又一次的迭代，为小程序闯出了一条路。(完)

（编辑：武陵站长网）

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